为什么一定要考BIM工程师!这些优势还不够吗?
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发布时间:2020-06-17 11:40:55阅读次数:553文章来源:

BIM系统作为一种信息化管理的手段,作为辅助决策的一种工具,已经让越来越多的人去参与到其中,但层出不穷的软件,琳琅满目的功能,让人应接不暇。BIM应用备受大众青睐,运用BIM技术可以支援并改善许多建筑设计和施工过程业务实务流程,解决施工过程中更高复杂度的问题。那么,为什么我们要考下BIM工程师这本证书,下面小编从以下几个方向给大家总结到了:

BIM

一、市场需求

近几年,建筑工程行业的迅猛发展是如今BIM工程师紧缺的根本原因。在我国目前的市场需求面前,持有BIM工程师证书的人才只能用供不应求来形容。预计到2020年,BIM专业人才需求量将突破60万人!

随着装配式建筑的广泛应用,BIM已经渗透进建筑行业的各个周期、各个阶段,从投标、施工前到施工阶段以至竣工阶段都需要。将来的施工员必须要掌握这些相关的BIM技能,才能不被行业淘汰。

二、就业方向

对于工程从业人员而言,进行BIM工程师这样的综合性考试,可以显著提升自身的专业技术水平。

在复习备考的过程中,系统性的学习专业知识,考证的同时也提高了日常工作技能,对工作大有裨益,学好BIM,将有三种职业发展空间:

1.BIM建模(包括模型维护)

BIM的应用终究要从创建模型开始。所以无论是设计院,还是业主或者施工单位。无论是请外部的咨询公司,还是培养自己的BIM团队,模型的维护是必不可少的。这类人才在市场是最多的,简单的进行几个月的培训,就可以按照图纸和要求进行建模。

2.BIM的实施

如同我们平常说的信息化实施人才。如果把BIM看做是一个信息化系统,那么需要实施人员去针对项目作出实施计划,代表甲方与外部的合作单位进行沟通,组织协调相关专题会议,对实施计划进行有效的把控,确保基于项目的BIM实施计划达到预期成果,同时还能总结出相应的实施经验和思路。这类人才除了要掌握BIM相关的专业知识外,还要懂业务,同时具备管理的组织实施能力。通俗讲,就是要学会在BIM技术与企业管理之间架起桥梁,学会用BIM技术去实施项目管理。目前看,这类人才是最奇缺的。

3.BIM战略规划

随着BIM的协同应用价值发挥,站在企业信息化战略高度,运用BIM系统能够对企业的组织形态、岗位职责、工作流程进行再造和优化,属于企业BIM战略总监的级别。我在前面文章中说过施工企业推进BIM的策略,里面提到BIM推行的三步:功能性应用、项目级应用、企业级应用。是和上面三类人才进行对应,企业级应用层面就是最后一类人才,从单纯的生产力提升到最后生产关系的改造。

三、政策优待

住房和城乡建设部在《2016-2020年建筑业信息化发展纲要》提出:“十三五”时期,全面提高建筑业信息化水平,着力增强BIM,信息技术应用能力加强信息技术在工程质量安全管理中的应用。注重引进BIM等信息技术专业人才,培育精通信息技术和业务的复合型人才,强化各类人员信息技术应用培训,提高全员信息化应用能力。

BIM应用技术在建筑行业的作用逐步上升,有些领域已经发挥着无可替代的作用。BIM不仅带来现有技术的进步和更新换代,也会影响生产组织模式和管理方式的变革,并将推动人们思维模式的转变。

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